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企業(yè)新聞智能化、管理信息化，高遠筑路的互聯網+內核
發(fā)布日期：2017年02月25日
當前信息網絡技術與制造業(yè)正向深度融合發(fā)展，日益成熟的互聯網技術正在對傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方式帶來顛覆性的影響。在經濟發(fā)展進入新常態(tài)背景下，調結構、促發(fā)展，互聯網正成為驅動經濟創(chuàng)新發(fā)展的新引擎，對于傳統(tǒng)工程機械行業(yè)而言，擁抱互聯網，或許是轉型發(fā)展的一個契機。
面對這場互聯網的時代浪潮，工程機械企業(yè)如何突圍，高遠筑路作為中國瀝青加熱領軍企業(yè)，對于互聯網帶來的深度變革如何應對，如何尋求工程機械企業(yè)與互聯網的融合發(fā)展新模式，高遠筑路經理楊志遠很肯定，“當這場變革以前所未有之勢到來時，不容得當局者拒之門外，開放和擁抱或許才能不被橫掃出局。在我的理解里，互聯網電子商務只是互聯網的表層，其核心是裝備智能化和管理信息化，通過互聯網這個平臺深度地融合，這才是高遠筑路互聯網的內核。”
管理•推動組織扁平化，快速響應用戶需求
“互聯網實際上已經從外圍的環(huán)境影響到企業(yè)內部，其對企業(yè)內部的改變更大。”
隨著互聯網的逐步深入，企業(yè)內部正在由流程化轉向數據化驅動，以前公司管理靠串聯式的流程節(jié)點管控，層級分明，如今結合ERP系統(tǒng)的運行和信息數據的互聯整合分析，各部門間對內對外信息流通更通暢，公司上下更開放、透明，數據化聯通技術、生產、銷售，使企業(yè)資源達到效益大化。
在互聯網的沖擊下，高遠筑路內部正在發(fā)生一場結構性的變革——打破金字塔結構，“去中心化”，極力推動組織的扁平化， 打破部門間的壁壘，讓企業(yè)內部的“水”充分流動起來，激發(fā)員工更大的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。高遠筑路提供平臺，鼓勵員工以“創(chuàng)客”角色，項目為單位，組建小型項目體開發(fā)項目。這種項目制將高遠筑路內部的所有人員打平，做到更小的單位，當然組織基礎“更小化”以后，平臺就可以做得更大，企業(yè)有了更靈活的“體態(tài)”適應錯綜復雜的外部環(huán)境的變化。
研發(fā)、制造•以客戶為導向，個性化定制，柔性化生產
對于市場未來的發(fā)展走向，楊志遠有自己的判斷：過去以產品為導向，我們做什么，客戶接受什么，而未來的商業(yè)模式一定是通過互聯網用戶數據驅動生產制造，也就是C2B或C2M。從用戶直達制造商，用互聯網讓用戶與制造商柔性生產線直連，滿足用戶在瀝青加熱機械領域的個性化需求。未來行業(yè)競爭的核心不單是產品，而是用戶，只有滿足用戶的個性化需求才能終獲得市場。
互聯網時代到來，不僅開啟了各個傳統(tǒng)產業(yè)的萬物互聯時代，就連消費者，也會不自主地融入到互聯網思維升級的營銷體系中，要求企業(yè)不斷自我創(chuàng)新，逐步完成營銷鏈的完美閉環(huán)?；ヂ摼W可以很簡便地挖掘獲取龐大的信息數據，有了一定基數的數據做分析就相對客觀、準確了，這是一種量變到質變的提升，依托互聯網數據，對于整個設備怎么改善，用戶的需求和痛點是什么，就有很龐大的數據作分析，反映到終端層面，我們跟客戶的接觸更緊密了，相當于與用戶一起進行產品的研發(fā)生產，能夠為客戶定制化。在不遠的將來，消費者在高遠筑路的營銷平臺上直接下單，在基于“工業(yè)4.0”的信息系統(tǒng)支持下，直接將客戶、廠家、設備、物料直接聯通，生產系統(tǒng)接收消費者的需求訂單(含客戶定制需求)，高遠筑路根據需求設計、采購、生產、發(fā)貨，從而為前端用戶個性化的需求做更多優(yōu)質的產品和服務。
